Projektmanagement

Projekte klar steuern – von der Planung bis zur Abrechnung.

Mit emediaone planst du Projekte, Aufgaben, Zeiten und Events zentral in einem System. So behält dein Team Fristen, Verantwortlichkeiten, Budgets und Fortschritte jederzeit im Blick.

Strukturierte Projektplanung
Aufgaben & Zeiten im Blick
Transparente Projektübersicht
Projektmanagement mit emediaone
Warum Projektmanagement in emediaone?

Weil Projekte nur dann erfolgreich laufen, wenn alle Informationen zusammenpassen.

Projektarbeit wird schnell unübersichtlich, wenn Aufgaben, Zeiten, Budgets und Kommunikation getrennt voneinander organisiert werden. emediaone bündelt diese Informationen in einer zentralen Struktur.

01

Mehr Struktur

Projekte, Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten werden zentral geplant und nachvollziehbar organisiert.

02

Bessere Steuerung

Projektleiter sehen schneller, welche Aufgaben offen sind, wo Zeit gebucht wurde und wo Handlungsbedarf entsteht.

03

Saubere Abrechnung

Erfasste Projektzeiten und Leistungen lassen sich transparent auswerten und in Abrechnungsprozesse überführen.

Modulbausteine

Wähle genau die Projektfunktionen, die dein Team braucht.

Das Modul Projektmanagement besteht aus einzeln buchbaren Bausteinen. So stellst du dir genau die Lösung zusammen, die zu deinem Projektgeschäft und deinen internen Abläufen passt.

Projektplanung & Aufgaben

Plane Projekte, Aufgaben, Termine und Verantwortlichkeiten zentral. Alle relevanten Informationen stehen deinem Team strukturiert zur Verfügung.

  • Projekte und Aufgaben zentral anlegen
  • Verantwortlichkeiten und Fristen definieren
  • Prioritäten, Budgets und Stundensätze hinterlegen
  • Rechte und Benachrichtigungen steuern

Zeiterfassung

Erfasse Zeiten direkt auf Projekte und Aufgaben. So wird sichtbar, welche Leistungen angefallen sind und welche Aufwände später abgerechnet werden können.

  • Zeiten auf Projekte und Aufgaben buchen
  • Aufwände je Kunde und Projekt nachvollziehen
  • Projektzeiten auswerten
  • Grundlage für transparente Abrechnung schaffen

Eventmanagement

Organisiere interne und externe Veranstaltungen professionell – von Teilnehmern über Anmeldungen bis zu Auswertungen und Folgekommunikation.

  • Veranstaltungen und Teilnehmer verwalten
  • Anmeldungen über Formulare ermöglichen
  • Eventdaten und Interessen auswerten
  • Teilnehmer gezielt nachfassen

Projektübersicht

Behalte Projekte und Aufgaben über strukturierte Ansichten wie Baumstruktur, Kanban oder Gantt im Blick – ideal für Projektleiter und Teams.

  • Projektstatus übersichtlich darstellen
  • Kanban- und Gantt-Ansichten nutzen
  • Aufgaben nach Phasen organisieren
  • Fortschritt schneller bewerten
Projektprozess

Von der Projektidee bis zur Auswertung sauber geführt.

emediaone unterstützt Projektteams entlang des gesamten Ablaufs: planen, Aufgaben verteilen, Zeiten erfassen, Fortschritt prüfen und Leistungen nachvollziehbar auswerten.

1

Projekt anlegen

Kunden-, Vertriebs- oder interne Projekte mit allen relevanten Stammdaten erfassen.

2

Aufgaben planen

Fristen, Verantwortliche, Prioritäten und Arbeitspakete klar strukturieren.

3

Zeiten erfassen

Aufwände direkt auf Projekte und Aufgaben buchen und transparent nachvollziehen.

4

Projekt auswerten

Fortschritt, Aufwand, Abrechnung und Folgeprozesse sauber im Blick behalten.

Der ERP-Vorteil

Dein Projektmanagement ist direkt mit Kunden, Zeiten, Dokumenten und Abrechnung verbunden.

Projektmanagement wird besonders stark, wenn es nicht isoliert neben dem Tagesgeschäft steht. In emediaone lassen sich Projekte mit Kontakten, Aufgaben, Zeiten, Dokumenten und kaufmännischen Prozessen verbinden.

So entsteht ein vollständiger Blick auf laufende Projekte: Wer ist verantwortlich? Welche Aufgaben sind offen? Welche Zeiten wurden erfasst? Welche Leistungen können abgerechnet werden?

CRM & Vertrieb Kunden, Ansprechpartner und Vertriebsprojekte direkt mit Projekten verbinden.
Finanzwesen Projektzeiten und Leistungen strukturiert in Abrechnungen überführen.
Dokumentenmanagement Verträge, Briefings, Protokolle und Dateien direkt am Projekt ablegen.
Teamwork Aufgaben, Fristen und Zuständigkeiten transparent im Team organisieren.
Funktionen im Detail

Alle Projektfunktionen übersichtlich erklärt.

Wähle einen Modulbaustein aus und sieh, welche Funktionen dein Projektgeschäft konkret unterstützen.

Modulbaustein

Projektplanung & Aufgaben

Plane Projekte strukturiert und mache alle wichtigen Informationen zentral verfügbar. Von Verantwortlichkeiten über Termine bis zu Budgets und Aufgaben arbeitet dein Team auf einer gemeinsamen Grundlage.

Komplette Projektübersicht

Alle relevanten Projektdaten an einem Ort: Kunde, Ansprechpartner, Status, Termine, Prioritäten, Stundensätze und Zuständigkeiten.

Aufgabenverwaltung

Erstelle Aufgaben, definiere Zuständigkeiten und halte offene To-dos transparent für Projektleiter und Teammitglieder fest.

Projektfunktionen

Nutze Ansichten, Budgetierungsoptionen, Projektdauern und ein Rechtesystem, um Projekte sauber zu organisieren.

Prozessmanagement

Bilde wiederkehrende Abläufe nachvollziehbar ab und schaffe klare Strukturen für interne und externe Projektprozesse.

Benachrichtigungen

Informiere relevante Mitarbeiter bei Änderungen, neuen Aufgaben oder wichtigen Projektupdates.

Externe Kommunikation

Bereite Aufgaben und Projektinformationen bei Bedarf für Kunden auf, zum Beispiel als exportierbare Übersicht.

Modulbaustein

Zeiterfassung

Erfasse Projektzeiten komfortabel und nachvollziehbar. So wird transparent, welche Leistungen in welchem Projekt angefallen sind und welche Aufwände weiterverarbeitet werden sollen.

Projektzeiten buchen

Buche Zeiten direkt auf Kunden, Projekte und Aufgaben, damit Aufwand und Leistung sauber dokumentiert bleiben.

Aufwände nachvollziehen

Sieh jederzeit, welche Tätigkeiten wie lange gedauert haben und wo Ressourcen eingesetzt wurden.

Abrechnung vorbereiten

Erfasste Zeiten können in Kombination mit der Faktura als Grundlage für transparente Abrechnungsprozesse genutzt werden.

Projektcontrolling unterstützen

Vergleiche geplante und tatsächliche Aufwände und erkenne frühzeitig, wenn Projekte aus dem Rahmen laufen.

Teamleistung sichtbar machen

Projektleiter erhalten mehr Klarheit darüber, welche Aufgaben erledigt wurden und welche Ressourcen gebunden sind.

Berichte und Auswertungen

Nutze Zeitdaten für interne Auswertungen, Nachkalkulationen und eine fundierte Projektsteuerung.

Modulbaustein

Eventmanagement

Plane Veranstaltungen, Schulungen, Meetings oder Events zentral in emediaone. Teilnehmer, Anmeldungen, Termine und Auswertungen werden strukturiert verwaltet.

Teilnehmermanagement

Verwalte interne und externe Teilnehmer komfortabel über vorhandene Kontakte oder neue Anmeldungen.

Anmeldeformulare

Ermögliche Anmeldungen über Formulare auf deiner Website – kostenpflichtig oder kostenfrei.

Eventinformationen

Hinterlege Zeit, Ort, Ziele, Inhalte und weitere Informationen zentral und stelle sie Teilnehmern bereit.

Auswertung

Analysiere Teilnehmerzahlen, Teilnahmen je Kunde und bisherige Eventinteressen für bessere Planung.

Marketing & Nachfassung

Nutze Eventdaten, um Teilnehmer gezielt zu erinnern oder für ähnliche Veranstaltungen anzusprechen.

CRM-Verbindung

Kombiniere Eventmanagement mit Kontakten und Newsletter, um Kommunikation und Folgeprozesse sauber abzubilden.

Modulbaustein

Projektübersicht (Kanban)

Behalte Projekte über verschiedene Ansichten im Griff. Kanban, Gantt und strukturierte Projektlisten helfen Projektleitern dabei, Fortschritt und Status schneller zu bewerten.

Kanban-Ansicht

Visualisiere Aufgaben und Projekte nach Status und verschaffe deinem Team eine klare Übersicht über laufende Arbeiten.

Gantt-Diagramm

Plane zeitliche Abhängigkeiten und erkenne, wie Projektphasen, Aufgaben und Fristen zusammenhängen.

Baumstruktur

Organisiere Projekte, Teilprojekte und Aufgaben hierarchisch und nachvollziehbar.

Statuskontrolle

Erkenne schneller, welche Projekte im Plan liegen, wo Verzögerungen entstehen und wo nachgesteuert werden sollte.

Projektleiter-Ansicht

Verdichte relevante Informationen für Projektmanager, damit operative Entscheidungen schneller getroffen werden können.

Transparente Teamarbeit

Alle Beteiligten arbeiten auf einer gemeinsamen Informationsbasis und behalten Prioritäten besser im Blick.

Bereit für mehr Projektklarheit?

Finde heraus, wie emediaone deine Projekte strukturierter, transparenter und effizienter macht.

In der kostenlosen Potenzialanalyse schauen wir gemeinsam auf deine aktuellen Projektprozesse, Aufgabenstruktur, Zeiterfassung und Auswertungen. Danach weißt du, welche Bausteine für dein Unternehmen sinnvoll sind.

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Erfolg, der im Alltag sichtbar wird

Wie aus komplexen Abläufen funktionierende Systeme werden

Über 300 Unternehmen aus verschiedenen Branchen nutzen emediaone, um verstreute Daten, manuelle Arbeit und gewachsene Prozesse in klare digitale Abläufe zu verwandeln.
Hier erfährst du, wie unsere Kunden mehr Struktur, Transparenz und Effizienz in ihren Arbeitsalltag gebracht haben.

Marc Hörauf

Marc Hörauf

Projektleitung Digitales
Vereinigung clubfreier Golfer e.V.

„Mit emediaone konnten wir zentrale Geschäftsprozesse verschlanken, manuelle Arbeiten reduzieren und unsere digitale Mitgliederverwaltung deutlich robuster aufstellen.“
Khaled Aouna

Khaled Aouna

Inhaber
Aouna Versand GmbH

„emediaone automatisiert unsere Rechnungsstellung aus großen Excel-Tabellen in wenigen Sekunden und spart uns dadurch jede Woche wertvolle Zeit.“
Johann Berger

Johann Berger

Geschäftsführer
Berger Unternehmensberatung

„Aufgrund der flexiblen Möglichkeiten konnte emediaone perfekt auf meine individuellen Bedürfnisse angepasst werden und die vorherigen Insellösungen ersetzen.“
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Finde in 30 Minuten heraus, ob dein ERP dich ausbremst

Wir analysieren mit dir gemeinsam eure aktuelle Softwarelandschaft, identifizieren Reibungsverluste und prüfen, ob emediaone fachlich und wirtschaftlich zu deinem Unternehmen passt.

Konkrete Schwachstellen erkennen
Digitales Potenzial sichtbar machen
Individuelle Empfehlung statt Standardlösung
01

Für wen sinnvoll?

Für Unternehmen, die mit mehreren Tools, gewachsenen Abläufen und manuellen Zwischenschritten arbeiten und daraus ein klareres, besser verbundenes System machen möchten.

02

Was passiert danach?

Wenn es fachlich und wirtschaftlich passt, folgt ein vertiefendes Strategiegespräch mit einer klaren Empfehlung für die nächsten Schritte.

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Für Unternehmen mit wachsenden Prozessen, mehreren Tools und dem Wunsch nach mehr Struktur.