Wachstum ist gut. Chaos nicht.
Viele Startups wachsen schneller als ihre Prozesse. Erst reicht ein CRM, ein Projekttool, Excel und ein paar Workarounds. Doch irgendwann kostet genau dieses Tool-Chaos Zeit, Fokus und Geschwindigkeit.
emediaone bringt CRM, Projekte, Aufgaben, Zeiten, Dokumente und Abrechnung in eine zentrale Plattform – skalierbar, modular und flexibel anpassbar auf eure Abläufe.
Am Anfang ist Geschwindigkeit wichtiger als Struktur. Später wird fehlende Struktur teuer.
Startups starten oft pragmatisch. Das ist richtig. Aber sobald Kunden, Mitarbeiter, Projekte und wiederkehrende Abläufe zunehmen, entstehen Reibungsverluste.
Zu viele Tools
CRM, Projekte, Aufgaben, Dateien, Zeiten und Rechnungen laufen getrennt. Daten werden mehrfach gepflegt.
Kein klarer Überblick
Deals, Aufgaben, Kundenstatus und Projektfortschritt sind nicht zentral sichtbar.
Manuelle Abläufe
Zeiten, Angebote, Rechnungen und Statusupdates müssen mühsam übertragen werden.
Skalierung wird schwierig
Was mit 5 Personen funktioniert, bricht bei 15 oder 30 Personen schnell auseinander.
emediaone wächst mit eurem Startup mit.
Du musst nicht direkt alles einführen. Du startest mit den Bereichen, die heute wichtig sind, und erweiterst emediaone, wenn euer Unternehmen wächst.
Struktur schaffen
CRM, Kontakte, Deals, Aufgaben und Dokumente zentralisieren.
Projekte steuern
Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Zeiten und Fortschritte transparent machen.
Abläufe automatisieren
Abrechnung, Workflows, Auswertungen und individuelle Prozesse verbinden.
Die wichtigsten ERP-Funktionen für Startups.
Startups brauchen keine überladene Konzernsoftware, sondern ein flexibles System, das Struktur schafft und trotzdem schnell bleibt.
Vom Tool-Chaos zur skalierbaren Prozessbasis.
emediaone hilft euch, die operative Basis zu schaffen, bevor Wachstum zum Verwaltungsproblem wird.
Schnell, aber unübersichtlich
- Viele Tools ohne zentrale Datenbasis
- Manuelle Abrechnung und Nachpflege
- Wenig Transparenz über Kunden und Projekte
- Prozesse hängen an einzelnen Personen
Schnell und strukturiert
- Eine zentrale Plattform für operative Prozesse
- Klare Abläufe für Vertrieb, Projekte und Abrechnung
- Bessere Übersicht für Gründer und Team
- Skalierbare Basis für Wachstum
Wenn euer Startup anders arbeitet, darf eure Software nicht starr sein.
Viele ERP-Systeme zwingen Startups in starre Standardprozesse. emediaone ist anders: Bereits im Standard lassen sich Masken, Felder und Abläufe flexibel konfigurieren.
Und wenn Standard nicht reicht, kommt der Business-Booster ins Spiel: Wir programmieren individuelle Erweiterungen direkt in emediaone – passend zu eurem Geschäftsmodell.
Finde heraus, wie dein Startup strukturierter wachsen kann.
In der Potenzialanalyse schauen wir auf eure aktuelle Tool-Landschaft, eure wichtigsten Prozesse und die nächsten Wachstumsschritte. Danach siehst du klar, wo emediaone euch entlasten kann.
Wie aus komplexen Abläufen funktionierende Systeme werden
Über 300 Unternehmen aus verschiedenen Branchen nutzen emediaone, um verstreute Daten, manuelle Arbeit und gewachsene Prozesse in klare digitale Abläufe zu verwandeln.
Hier erfährst du, wie unsere Kunden mehr Struktur, Transparenz und Effizienz in ihren Arbeitsalltag gebracht haben.
Fatih Yetgin
Geschäftsführer
Licht + Planung GmbH & Co. KG
„Mit emediaone haben wir ein Tool, das Kunden, Korrespondenzen, Notizen und Projekte an einem Ort zusammenführt und unsere Abläufe deutlich vereinfacht.“
Bastian Elbauer
Geschäftsführer
VON GRUEN ZU BLAU GmbH
„Unsere Kalkulations-, Angebots- und Abrechnungsprozesse laufen heute zentral und effizient in einer Lösung, die exakt zu unserer Eventagentur passt.“
Christel Dartmann
Leitung Buchhaltung
Westfälisches Pferdestammbuch e.V.
„emediaone konnte unsere spezifischen Anforderungen flexibel abbilden und hat besonders bei Automation, DATEV-Einführung und Umsetzung überzeugt.“
Finde in 30 Minuten heraus, ob dein ERP dich ausbremst
Wir analysieren mit dir gemeinsam eure aktuelle Softwarelandschaft, identifizieren Reibungsverluste und prüfen, ob emediaone fachlich und wirtschaftlich zu deinem Unternehmen passt.
Für wen sinnvoll?
Für Unternehmen, die mit mehreren Tools, gewachsenen Abläufen und manuellen Zwischenschritten arbeiten und daraus ein klareres, besser verbundenes System machen möchten.
Was passiert danach?
Wenn es fachlich und wirtschaftlich passt, folgt ein vertiefendes Strategiegespräch mit einer klaren Empfehlung für die nächsten Schritte.